MANAJEMEN REKAPITULASI KEUANGAN UNIT-UNIT KERJA PADA SEKOLAH TINGGI EKONOMI DAN BISNIS ISLAM BADRI MASDUQI PROBOLINGGO

Abstract

Rekapitulasi keuangan unit-unit pada STEBI BAMA dilakukan dengan cara 
merekapitulasi Rencana anggaran belanja (RAB) seluruh satuan kerja STEBI BAMA dalam 
rangka manajemen efektif dan efisien . Pengabdian masyarakat ini dilakukan dengan 
implementasi pendekatan PAR (Participatory Action Research) dikuatkan dengan metode survey 
lapangan, analisis masalah yang berkembang di lapangan, FGD (Focus Group Discussion), 
analisis SWOT, tindakan langsung di lapangan yang terdiri atas program pendampingan dalam 
penyusunan program rekapitulasi keuangan, pendampingan dalam dinamika dan sharing, 
pendampingan dalam kegiatan evaluasi kerja, Pengabdian masyarakat pada bidang Manajemen 
rekapitulasi keuangan unit-unit pada lembaga STEBI BAMA ada program terfokus yaitu pertama 
program Merekapitulasi keuangan STEBI BAMA yaitu RAB ( Rencana anggaran belanja) seluruh 
satuan kerja stebi bama. Satuan kerja tersebut meliputi: 1. LP3M (Lembaga Penerbitan, 
Penelitian, Pengabdiankepada Masyarakat); 2. LPM (Lembaga Penjaminan Mutu); 3. INBIS 
(Inkubator Bisnis); 4. TU (Tata Usaha); 5. Pogram Studi MBS (Manajemen Bisnis Syariah); dan 
6. Program Studi MHU (Manajemen Haji dan Umroh). Kemudian menjumlah dari hasil repitulasi 
keuangan RAB seluruh satuan kerja STEBI BAMA.