Srategi Marketing Dalam Meningkatkan Calon Jama'ah Umrah di PT Rabiha Karya Bersama

Authors

  • Didin Chonyta Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi dan Bisnis Islam Badri Mashduqi Author
  • Lutfiatul Hasanah Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Islam Badri Mashduqi Author
  • Elisa Kurrotun Nada Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Islam Badri Mashduqi Author
  • Istiharoten Nasiya Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Islam Badri Mashduqi Author

DOI:

https://doi.org/10.66931/jmb-161

Keywords:

Strategi, Marketing, Umrah

Abstract

Seiring dengan meningkatnya minat masyarakat untuk melaksanakan ibadah umrah, persaingan di industri ini semakin ketat. Oleh karena itu, perusahaan perlu merancang strategi pemasaran yang efektif untuk memenangkan persaingan dan menarik minat calon jamaah. Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif dan kualitatif untuk mengevaluasi kondisi pasar umrah dan menentukan strategi pemasaran yang sesuai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor-faktor seperti kepercayaan, kualitas layanan, dan harga memainkan peran penting dalam keputusan calon jamaah untuk memilih penyelenggara umrah. Oleh karena itu, perusahaan perlu fokus pada membangun kepercayaan melalui testimonial, sertifikasi, dan transparansi informasi. Dalam rangka meningkatkan kepercayaan calon jamaah, perusahaan juga perlu meningkatkan transparansi dalam proses pendaftaran, biaya, dan persyaratan lainnya. Komunikasi yang jelas dan terbuka akan membantu menciptakan hubungan baik dengan calon jamaah. Dengan menerapkan strategi pemasaran yang komprehensif dan terukur, PT. Rabiha Karya Bersama diharapkan dapat meningkatkan daya saingnya di pasar umrah dan menarik lebih banyak calon jamaah. Penelitian ini memberikan kontribusi dalam konteks pengembangan strategi pemasaran khususnya dalam industri perjalanan umrah di Indonesia.

Downloads

Published

10-01-2024

How to Cite

Didin Chonyta, Lutfiatul Hasanah, Elisa Kurrotun Nada, & Istiharoten Nasiya. (2024). Srategi Marketing Dalam Meningkatkan Calon Jama’ah Umrah di PT Rabiha Karya Bersama. HARAMAIN: Jurnal Manajemen Bisnis, 4(01), 355-363. https://doi.org/10.66931/jmb-161