STRATEGI PEMASARAN SYARI’AH KEDAI TERMINAL BAMBU KRAKSAAN
Abstrak
Marketing strategy is a set of goals and objectives, policies and rules that provide direction to marketing efforts over time, Strategy is the overall concept of how a company regulates itself and all activities with the aim of making the business run successfully, competitive, and generate returns to shareholders, Islamic marketing is a strategic business discipline that directs the process of creating, offering, and changing values from one initiator to its stakeholders. This study aims to determine the sharia marketing strategy of the case study of the kraksaan bamboo terminal shop. This research method uses descriptive qualitative research methods and uses case study research. one form of real adaptation that has been implemented as well as empowering its potential for the benefit of the environment. From the research above, we can conclude that the sharia marketing strategy at the kraksaan bamboo terminal shop is to carry out its business activities professionally.
Referensi
Igiasi, T. S. (2017). KEDAI KOPI SEBAGAI RUANG PUBLIK : STUDI TENTANG GAYA HIDUP. 1(1).
Admiration, J. S., & Teknik, S. (2020). Dari penelitian yang dilakukan penulis diperoleh hasil sebagai berikut: strategi marketing syariah yang relevan menggunakan empat. 1(1), 23–32.
Agusrinal, D. D., Industri, J. T., & Sains, F. (2014). PANDAN ( Studi Kasus : Home Industry Saiyo Sakato Di Kenagarian Padang Laweh Kecamatan Koto Vii Kabupaten Sawahlunto Sijunjung )
Harsalim, R. R., Sugiharto, D. S., Pemasaran, P. M., Petra, U. K., & Siwalankerto, J. (2015). Product Quality, Price. 3(1), 1–11.
Igiasi, T. S. (2017). KEDAI KOPI SEBAGAI RUANG PUBLIK : STUDI TENTANG GAYA HIDUP. 1(1).
U. D., Kecamatan, A., & Kabupaten, G. (2020). PENINGKATAN PANGSA PASAR PRODUK JELLY MOTIF PADA. 11(2), 140–157.
S., Pemasaran, P. M., Petra, U. K., & Siwalankerto, J. (2015). Product Quality, Price. 3(1), 1–11.
.Sumber, U. D., Kecamatan, A., & Kabupaten, G. (2020). PENINGKATAN PANGSA PASAR PRODUK JELLY MOTIF PADA. 11(2), 140–157.
Ii, B. A. B., Pemasaran, A. S., & Pemasaran, P. S. (2012). No Title. 09(2), 11–41.
Mubarok, N. (2017). Strategi pemasaran islami dalam meningkatkan penjualan pada butik calista. 3(1), 73–92.
Studi, J., Genting, P., & Berkah, U. (2019). Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Volume Penjualan Pada. 6(2).
Wibowo, D. H. (n.d.). ANALISIS STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING UMKM ( Studi pada Batik Diajeng Solo ). 29(1), 59–66.
Agusrinal, D. D., Industri, J. T., & Sains, F. (2014). PANDAN ( Studi Kasus : Home Industry Saiyo Sakato Di Kenagarian Padang Laweh Kecamatan Koto Vii Kabupaten Sawahlunto Sijunjung ) Studi, J., Genting, P., & Berkah, U. (2019). Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Volume Penjualan Pada. 6(2).
Wibowo, D. H. (n.d.). ANALISIS STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING UMKM ( Studi pada Batik Diajeng Solo ). 29(1), 59–66.
Studi, J., Genting, P., & Berkah, U. (2019). Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Volume Penjualan Pada. 6(2).
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2022 Yeni Fatur Rohmah, Santi Rahmawati (Penulis)
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
